Una TV está dividida en
departamentos, que a su vez se subdividen en coordinaciones. Estos
departamentos tienen un trabajo conjunto para prestar un servicio de calidad a
los espectadores. Dependen de un cargo superior que se encarga de dictar la
línea directa de cómo se debe trabajar y funcionar, estableciendo órdenes y
reglas internas y aprueba o cancela la programación que se trasmite. A su vez,
cada departamento tiene un jefe encargado del buen funcionamiento de su área y
de sus empleados.
Los departamentos más importantes de un medio audiovisual son:
a) La gerencia de Administración: este
departamento contiene lo relacionado a la Contabilidad y Recursos Humanos. Es
la encargada de la facturación de lo que se realice en ventas, del flujo de
caja. Igualmente debe seguir unas leyes que rigen los medios de comunicación.
Asimismo, es la responsable del pago puntual de todos los sueldos, salarios y
reivindicaciones para los empleados de la planta.
b) La gerencia de Ingeniería: es la que se
encarga de todo lo relacionado con las señales y equipos de transmisión. En el
caso de los equipos es la gerencia responsable de coordinar la alineación de
las microondas con la repetidora, que es la que recibe la señal matriz y la
transmite a otros estados de ser el caso. El departamento de ingeniería tiene a
su cargo las programaciones que se realizan fuera del estudio.
c) La gerencia de Operaciones: es la encargada
de organizar todo lo que es la estructura de camarógrafos, utileros,
escenógrafos, directores, operadores de audio, operadores de máster, todo el personal
que se maneja para que pueda salir la programación al aire desde el estudio de
televisión. También organiza conjuntamente con la gerencia de Ingeniería las
pregiras de medios o eventos que se hagan desde un lugar en exteriores ya que
es un trabajo técnico y táctico. Ésta es la gerencia estratégica.
d) La gerencia de Ventas y Relaciones
Públicas: es la responsable de organizar las tarifas comerciales de la empresa,
cómo se debe vender la programación, la programación rotativa de la empresa,
ponerle costo a las cuñas, los comerciales, ponerle costo a las pre ventas a
los diferentes paquetes publicitarios dependiendo de la época (semana santa,
carnaval, navidad, etc.) todo ese tipo de actividades las realiza este
departamento. De igual manera debe mantener las relaciones públicas bien
articuladas entre lo que es público interno y público externo.
e) La gerencia de Prensa: se encarga de
coordinar todo lo relacionado con los periodistas, de enviar cada corresponsal
a cubrir una fuente específica, organiza los operador de
cámara de prensa, la información
que se redacta, realizan los lead que dirán las anclas en el estudio. Dentro de
esta gerencia se encuentra la coordinación de noticiero, tanto matutino, meridiano
y estelar.
f) La gerencia de Producción: actúa también en
la parte de preproducción, se puede decir que es el pilar fundamental en la
organización del medio audiovisual. Es la gerencia que maneja todo lo que se produce
en el medio de comunicación, de elaborar y coordinar la parrilla de
programación, de revisar es dicha parrilla los programas que deben salir al
aire o los que no deben transmitirse, se encarga de revisar cómo está la
programación, de dar toques técnicos para mejorar el programa, que no se
proyecten fallas o defectos técnicos, es a su vez la responsable de que el
máster cumpla con la parrilla de programas. De igual manera debe saber cuáles
son las necesidades de los usuarios del espectro televisivo y diseñar programación
que cumpla con éstas. Es la gerencia dinámica y compleja.
g) La gerencia de postproducción: responsable
de la edición, pietaje, montaje, dirección de diseño gráfico, edición lineal y
no lineal, entre otros. Trabajan con programas como adobe premier, photoshop, coreldraw,
animación en 2D, animación en 3D, y otros programas que permiten reproducción
de un programa televisivo.
h) Paralelamente existen otras coordinaciones
como las de: videoteca, encargada del almacén de la programación que se hace
por años en el canal; comerciales, encargada únicamente de la transmisión de las
cuñas publicitarias; diseño grafico, a cargo de realizar la imagen corporativa
de la empresa, entre otros departamentos que conforman la estructura de un
canal de televisión.
Operador de cámara.
Encargado de la captura
de la imagen, comunicándose con ayuda del director de cámaras (en operaciones broadcasting), desde el switcher (controles), el director se encarga de
seleccionar las cámaras que mejor convengan en cada momento, e indica qué
planos preferentemente obtener. Debe tener cierta agilidad, versatilidad, y
dinámica, para trabajar en todo tipo circunstancias y en muchos casos trabajar
con enlaces en vivo, lo cual necesita de precisión, pues en esas circunstancias
las tomas no pueden ser editadas ni repetirlas.
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